Capitaliza. Responsabilidad Social Corporativa
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CAPITALIZA les va a ayudar a tener entidades más rentables, a obtener mayores beneficios, a mejorar su imagen global y a obtener el reconocimiento en el mercado tan deseado, partiendo de una gestión socialmente responsable.

El retorno máximo para el accionista y la maximización del beneficio a corto plazo ya no son los únicos objetivos de una empresa, aunque constituyan alguna de sus prioridades. La empresa no puede ser ajena a los efectos que causa, sus impactos medioambientales y socio-laborales son cada vez mayores.

Las empresas han incrementado su poder económico y su influencia sociopolítica sobre comunidades y países enteros, pasando a ser observadas y censuradas por nuevos agentes sociales, tercer sector, consumidores, órganos institucionales, medios de comunicación, internet…

Para integrar un sistema de gestión socialmente responsable deben identificarse los intereses particulares de cada empresa o entidad, así como sus debilidades y fortalezas, dentro del campo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), que es muy extenso, y dedicarse a ello.

En una sociedad globalizada como la actual y en un contexto de responsabilidad social, toma relevancia el sector finaciero y relacionados, con una regulación homogénea que aporte un sistema de Prevención del Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo (PBC), que contribuya a la protección de la integridad del sistema financiero y de otros sectores de actividad económica relacionados.

Existen muchas iniciativas y recomendaciones sobre las que se puede trabajar en estas materias pero se deben elegir los objetivos con cuidado, centrándose en ellos y nunca subestimando las dificultades de incorporar la RSC o el PBC al eje central de la estrategia el primero y sus procedimientos de gestión, el segundo.

El verdadero desafío no es aceptar la RSC, sino integrarla en toda la organización. Sin duda en un futuro no muy lejano las empresas que no la adopten, el mercado y los consumidores las considerarán “marginales”.

 

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